Финансовое планирование и бюджетирование

Первоначальной цель любого предприятия - приумножение прибыли, поэтому услуги по финансовому планированию – неотъемлемая часть функционирования компании. Важным условием роста дохода является умение управлять денежными потоками и построение эффективной системы их распределения. Подобный анализ выступает в качестве инструмента консалтинга. Он необходим любому субъекту хозяйственной деятельности, стремящемуся к развитию и росту.

Проведение таких расчетов дает возможность выявить существующие риски и предупредить появление огромного количества проблем, сократив при этом возможные потери. Чтобы бизнес работал бесперебойно, следует уделять должное внимание экономическому планированию и анализу.

Однако для решения таких вопросов необходимо привлечение квалифицированных высокооплачиваемых специалистов со знаниями в данной области. Часто в небольших фирмах они просто отсутствуют, так как нет возможности их содержать на постоянной основе. По этой причине целесообразно обратиться за помощью к внешним консультантам по управлению финансами, т.к. это значительно дешевле, чем содержание таких специалистов в штате и выгоднее, так как за результат работы отвечает не сотрудник, а компания - исполнитель.

Услуги по финансовому планированию.

Какие задачи решает анализ?

Заказать услуги по финансовому планированию целесообразно по нескольким причинам. Такой сервис называется консалтингом. Под ним подразумевается оказание услуг, позволяющих организациям:

• осуществлять эффективное управление денежными потоками;
• формировать простую и прозрачную экономическую политику;
• получить ценную информацию, которая необходима для принятия управленческих решений;
• снизить затраты и увеличить прибыль.

В рамках такого анализа проводится дополнительно как постановка управленческого учета, так и бюджетирования. Стоит отметить, что они могут выполняться как для одной фирмы, так и для группы предприятий, объединенных одним холдингом.

Нерациональное использование ресурсов серьезно вредит работе фирмы и в этом случае обязательно требуется проведение таких мероприятий. С помощью специалистов возможно выстроить действенную систему управления и контроля, а также обеспечить надлежащую прозрачность функционирования объекта.

Услуги по финансовому планированию – ценный инструмент для управленческого аппарата

Разработка системы отчетов позволяет правильно использовать имеющие ресурсы, сократить затраты на производство, осуществлять контроль бизнес процесса и своих сотрудников. В ходе формирования такой системы становится понятным, какие направления приносят прибыль, а какие требуют дополнительного инвестирования. Поэтому услуги финансового бюджетирования позволяют структурировать бизнес процесс. Проведение подобного рода исследований включает в себя:

• рассмотрение и оценку финансового и хозяйственного функционирования объекта;
• бизнес-планирование и бюджетирование ;
• налоговое планирование ;
• разработку требований и организацию систем внутреннего контроля.

Подобный анализ проводится на квартал, полгода или на год и включает в себя целый комплекс работ:

• планирование доходов и расходов по видам деятельности;
• анализ фактически полученных доходов и расходов по статьям;
• обеспеченность финансовыми ресурсами и составление бюджета движения денежных средств (Cash flow);
• анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженности;

сравнение планового и фактического финансового результата исследуемого периода . Данный вид исследований позволяет выстоять в жестких условиях конкуренции и кризиса, получив при этом фактически обоснованные цифры для принятия стратегически важных управленческих решений. Финансовое планирование позволяет повысить эффективность использования имеющихся в организации материальных и трудовых ресурсов.